«Фахівець з публічних закупівель не проводив закупівлі так, які б він мав проводити. Деколи він їх погоджував, а далі діло не йшло. І через це увесь робочий процес зупинявся. Ми мали купляти ліки з січня, але розпочали лише у лютому, а отримали їх у вересні. Через це ми майже не могли адекватно функціонувати і дбати про тварин. Котел не обслуговували, а нам треба було запускати опалення, яке йде на клініку у стаціонар, де перебувають тварини, та на зону карантину і інфекційне відділення. Крім цього охорона праці – людина затягувала цей процес до безкінечності. І ще в нас є утилізація медичних відходів. Це одна і та сама закупівля раз на рік і вона теж не проводилась. Ще є ряд наказів, які ми давали і він не вкладався у терміни, але догани він за це не отримував. Тобто я не давала їх за все підряд, але всьому є якась межа. Людина ж отримує зарплатню. Це був вимушений захід, якби я не звільнила його, ми б не могли б нічого робити», – розповіла Юліана Саврук, яка очолила підприємство у липні цього року.
